DamZ! 2017-2020: KNDB in transitie

[Henk de Witt]

Nadenken en dammers, het lijkt een slechtlopend huwelijk te zijn. De bond heeft het plusje afgeschaft. Dat plusje was het wanstaltige product van een soort denken dat men buiten de damwereld zelden aantreft. Drie schijven voordeel in het eindspel was niet helemaal remise meer, maar toch ook weer wel, een beetje, een beetje veel. Geen echte beloning, niet meetellend voor de rating maar ondertussen toch al vier keer beslissend voor de Nederlandse titel. Nu is het afgeschaft en gaat de bond nadenken over alternatieven. Buiten de damwereld is het gebruikelijker om eerst na te denken over alternatieven. En hoe serieus moeten we dit nadenken nemen? Het schijnt dat het systeem dat in de toernooien van Goes werd toegepast tien jaar na dato in het vizier is. Heel snel gaat het denken in de bond ook al niet. Goes kende uitslagen als 1,01-0,99 t/m 1,04-0,96. De 'denkers' in de bond ontgaat het waarschijnlijk dat de Goese telling eenzelfde bezwaar van a-symmetrie heeft als het plusje. Is er veel verschil tussen 1,04-0,96 en het plusje?
Het argument dat de KNDB in lijn wil blijven met de FMJD, dat al eerder de plusjes afschafte, is natuurlijk formele kul. Gefundenes fressen voor de conservatieve geesten die van geen verandering willen weten. De FMJD kent ook geen Goese telling. Omgekeerd heeft de KNDB de strapatsen van de FMJD met setsysteem, eindeloze barrages en micromatches niet gevolgd. Om de weinig overgebleven dammers wat op te vrolijken, twee citaten:

'Dammen, het schijnt een denksport te zijn. Maar wie de kinderachtige intriges rond het spel op afstand volgt, is onwillekeurig geneigd te denken aan verstoorde geesten in ongezonde lichamen.' (Trouw 1995).

'Het damspel heeft een imagoprobleem. Daarom doen visionaire dambestuurders zo nu en dan dappere pogingen om deze calvinistische denksport flitsender te maken, om de monocultuur van introverte zonderlingen te veranderen en vooral ook om het aantal remises te reduceren. De meest recente poging daartoe strandde jammerlijk door een conservatieve contrarevolutie op de honderd velden, maar niet na een stammenoorlog tussen de rekkelijken en de preciezen.' (De Groene Amsterdammer 2004)

Maar er gloort hoop, we worden nu geteisterd door een al maandenlang durende gratis reclamecampagne, verkocht als bestuursbeleid, voor de aanschaf van goedkope Chinese damborden. Reeds 9.000 verspreid! Wees er snel bij! Ook het buitenland heeft reeds belangstelling! Vrachtschepen met meer borden zijn onderweg! Kijk al deze plaatjes van dammende kindertjes eens! Is het niet schattig? Wat zegt u, haakt 99% van de dammende jeugd af in de middelbare schoolperiode? Ja hoor eens, daar gaan we later nog wel eens over nadenken. Of niet.

[Michel Stempher]

Maar er gloort hoop, we worden nu geteisterd door een al maandenlang durende gratis reclamecampagne, verkocht als bestuursbeleid, voor de aanschaf van goedkope Chinese damborden. Reeds 9.000 verspreid! Wees er snel bij! Ook het buitenland heeft reeds belangstelling! Vrachtschepen met meer borden zijn onderweg! Kijk al deze plaatjes van dammende kindertjes eens! Is het niet schattig? Wat zegt u, haakt 99% van de dammende jeugd af in de middelbare schoolperiode? Ja hoor eens, daar gaan we later nog wel eens over nadenken. Of niet.

Als we 100% aan het dammen krijgen, teken ik voor deze percentages.

[Marcel Kosters]

(...)'Dammen, het schijnt een denksport te zijn. Maar wie de kinderachtige intriges rond het spel op afstand volgt, is onwillekeurig geneigd te denken aan verstoorde geesten (...)' (Trouw 1995).(...)

Laten we dat eens anders doen.

[GuidoB]

Het is een wonder! Marcel Kosters reageert ergens op in een bijdrage van slechts één zin.

[Marcel Kosters]

[Marcel Kosters]

Gisteren vierde Noord-Hollands welpen kampioen Justin Koopman zijn tiende verjaardag.
Alle kinderen uit zijn klas waren op zijn partijtje in het zwembad. Moeder Nancy had een
dag in de keuken gestaan om een echte - en heel lekkere! - damtaart te bakken. Justin
en zus Jasmine (vierde bij het NK Benjamins voor meisjes dit jaar) hielpen met het opleggen
van de velden en schijven. Vader Gert heeft zich als derde Koopman bij de club aangemeld
om komend seizoen beschikbaar te zijn als reserve en wil in Amstelveen een schooldam
kampioenschap organiseren.

[Henk de Witt]

Marcel, ga je naast de reclame voor Chinese damborden, nu ook het taartenbakken promoten?

[Ton van Namen]

Marcel, ga je naast de reclame voor Chinese damborden, nu ook het taartenbakken promoten?

Niet overdrijven Henk.
Ik zie alleen maar taarten met damborden + schijven.

Het blijft promotie van het dammen.
En volgens mij is er niets mis met deze promotie van onze mooie sport.

[Marcel Kosters]

Marcel, ga je naast de reclame voor Chinese damborden, nu ook het taartenbakken promoten?

Een doelgroep (meisjes en jongens tot en met 12 jaar) die zulke passie en enthousiasme in zichzelf en in anderen activeert: daar zit (nieuwe!) muziek in. En niet enkel voor de doelgroep zelf.

Justin damt nog maar een jaar maar uit alle thema's die hij voor het partijtje met zijn hele klas kon kiezen koos hij dammen. Moeder staat een hele dag in de keuken om een damtaart te bakken, zus damt inmiddels ook, vader damt inmiddels ook, vader en moeder willen schooldam toernooi organiseren. Vader heeft met schooldirecteur gesproken en de school heeft sinds 16 april 50 DamZ! DamSets in de klas verdeeld over groepen 4 tot en met 8. Waar tijdens iedere pauze op wordt gespeeld.

De DamZ! DamSet maakt mogelijk om de kansrijke DamZ! doelgroep (en de mensen om hen heen) in groot volume (100.000 DamZ! DamSets per 31-12-2020) te bereiken. En lost daarmee het probleem tot nu op dat we met weinig vrijwilligers zijn die weinig kinderen kunnen bereiken. Daarbij geldt, om in te gaan op je eerdere opmerkingen:

- hoe groter het volume, hoe makkelijker tot nu negatief werkende principes als 'groep dynamiek' positief gaan werken. Kortom, hoe groter het volume, hoe groter het percentage kinderen dat - bijvoorbeeld bij overstap naar de middelbare school - al dan niet in club verband blijft dammen.
- voor zover wij als dammers zelf actief scholen en kinderen benaderen, is handig om allereerst te richten op de jongere kinderen in groepen 4 en 5. Zij hebben meer tijd dan de kinderen in groepen 7 en 8 om verliefd te worden op het spel.
- het idee is om nu eerst voor de jongste doelgroep (DamZ!) een van A tot Z werkende, grootschalige maar arbeid extensieve organisatie neer te zetten. De set, de website, het volume en het enthousiasme van de kinderen en de volwassenen om hen heen moeten het werk gaan doen. Inclusief een DamZ! kalender die alle toernooien en bijbehorende uitslagen in de verste hoeken van het land op een plaats bij elkaar brengt. Zodat kinderen zoveel mogelijk gelegenheid krijgen om bijvoorbeeld ook vlak buiten hun provincie grenzen in toernooitjes mee te spelen. Hoe meer je speelt en hoe meer je met elkaar bezig bent, hoe sterker de binding. Zo kunnen kinderen zich deel gaan voelen van een groot en jong dam geheel. Als die organisatie staat en zich bewezen heeft - ik denk op zijn vroegst volgend jaar rond deze tijd - dan kan gedacht gaan worden over het kopiëren en uitrollen van dit organisatiemodel voor andere doelgroepen. In mijn ogen ligt dan voor de hand: DamXL voor eerst onderbouw en daarna ook bovenbouw voortgezet onderwijs. De DamZ! doelgroep wordt immers vanzelf ouder. En wellicht een 'DamPlus' voor de doelgroep van 50-55-65+. Het is niet moeilijk om design aan te passen, website en applicaties te klonen en zo een andere doelgroep volgens hetzelfde principe te bedienen. Voor nu toekomst muziek maar bij succes van DamZ! een voor de hand liggend vervolg.
- Merk svp op dat - zo lang het aantal velden op het bord niet gewijzigd wordt - iedere puntentelling en iedere spelregel aanpassing eenvoudig kan worden doorgevoerd. De spelregels immers leggen we uit op de website waar ieder dambord aan gekoppeld is en die website kunnen we op ieder gewenst moment aanpassen.
- Merk svp op dat iedere kader intensieve aanpak (aanvalsplan, regio pilot, damschool, professionele (top)training) bovenop dit organisatiemodel gebouwd kan worden. Sterker, dit model schept juist vraag naar bijvoorbeeld damtrainers, damboeken en club- en bondslidmaatschappen.
- Tenslotte kan dit model ondersteunend en stimulerend werken bij het vinden van lokale of zelfs landelijke sponsoring. Iedere damset kan immers van sponsor uiting worden voorzien. Een reeds geproduceerd product en al tot in de huiskamer en klas gerealiseerde uitrol laten aan mogelijke sponsors zien dat het concept werkt en geen 'pie in te sky' is. Nu is het een kwestie van 'opschalen'. Het mooie is, dat opschalen door de prijsstelling van de damset en de voor distributie beperkte inspanning geen enkel probleem hoeft te zijn.

[Marcel Kosters]

In Zuid-Holland doet Schoonmaakbedrijf Unidos in Wateringen mee met de DamZ! DamSet. We zijn door de 10.000 heen.

Bestelde DamZ! DamSets voor levering op 1 september 2018 per 6 juni: 1007 bevestigd
Totaal bestelde DamZ! DamSets per 6 juni 2018: 10.007
Totaal aantal DamZ! DamSets in omloop in Nederland en België per 14 april 2018: 9.000

- Minimum afname 20 stuks à € 3,-;
- Losse DamZ! DamSets via http://www.damz.nl verkrijgbaar.

Informatie inwinnen of intekenen kan tot 15 juli via damsets@damz.nl of 06-28646010 (Marcel Kosters).

[Marcel Kosters]

In Zuid-Holland doet Stichting The Hague Open mee met de DamZ! DamSet.

Bestelde DamZ! DamSets voor levering op 1 september 2018 per 6 juni: 1307 bevestigd
Totaal bestelde DamZ! DamSets per 6 juni 2018: 10.307
Totaal aantal DamZ! DamSets in omloop in Nederland en België per 14 april 2018: 9.000

- Minimum afname 20 stuks à € 3,-;
- Losse DamZ! DamSets via http://www.damz.nl verkrijgbaar.

Informatie inwinnen of intekenen kan tot 15 juli via damsets@damz.nl of 06-28646010 (Marcel Kosters).

[Henk de Witt]

Marcel, ga je naast de reclame voor Chinese damborden, nu ook het taartenbakken promoten?

Niet overdrijven Henk.
Ik zie alleen maar taarten met damborden + schijven.

Het blijft promotie van het dammen.
En volgens mij is er niets mis met deze promotie van onze mooie sport.

Ton, dit is een open forum. Per definitie gaat het er daar af en toe chaotisch, rommelig, aan toe. Wie daar niet tegen kan, neemt er niet aan deel. Of leest het domweg niet. Simpel en dat valt te respecteren en te begrijpen. Jij en ik kunnen er blijkbaar tegen. Dus ook tegen het feit dat er op dit topic 'bestuursbeleid' af een een plaatje wordt geplaatst dat niets met bestuursbeleid te maken heeft. Moet kunnen. Een dammoeder die een damtaart maakt met behulp van dammende kindertjes is natuurlijk hartstikke leuk. Levert mooie plaatjes op voor het familiealbum, voor een clubwebsite, voor een schoolwebsite. Helemaal goed. Elke club die aan jeugd doet beschikt over tientallen van dergelijke kiekjes. Gelukkig betrachten zij enige terughoudendheid bij het plaatsen van al deze kiekjes op het forum. Bij Marcel lijken alle remmen te zijn weggevallen.

Het is duidelijk dat de overvloed aan irrelevante tekst en kiekjes van Marcel een serieuze discussie over bestuursbeleid ernstig hinderen. Los van het feit dat zo'n discussie op dit forum al problematisch genoeg is. Nogmaals, het is een open forum. Marcel is volledig vrij in wat hij wel of niet plaatst. Zoals jij(..) en ik vrij zijn hem te vragen zich enigszins te matigen.

Af en toe plaats ik een tekst op dit forum om de wereldvreemde damwereld te confronteren met het beeld dat de buitenwereld van ons heeft. Je hebt het vast gelezen 'verstoorde geesten', 'introverte zonderlingen', het is echt niet mis allemaal. Met enig cynisme zou je kunnen vaststellen dat er tegenwoordig gelukkig bijna niets meer over het dammen wordt geschreven.

Ik heb begrepen dat jij bent toegetreden tot het gilde der KNDB-bestuurders. Gefeliciteerd Ton. Je begint je het jargon in elk geval al aardig eigen te maken: 'Er is niets mis met de promotie van onze mooie sport'. Zie jij de wildgroei aan kiekjes met dammende kindertjes op dit forum als promotie? Ik vind het eerlijk gezegd nogal kinderlijk. De mensen die dammen als kinderspel zien (recentelijk in de Volkskrant) lezen dit forum gelukkig niet. Zij zouden erg in hun mening bevestigd worden.

[Marcel Kosters]

In Gelderland in Bennekom doet Harry Otten mee met de DamZ! DamSet.

Bestelde DamZ! DamSets voor levering op 1 september 2018 per 6 juni: 1327 bevestigd
Totaal bestelde DamZ! DamSets per 6 juni 2018: 10.327
Totaal aantal DamZ! DamSets in omloop in Nederland en België per 14 april 2018: 9.000

- Minimum afname 20 stuks à € 3,-;
- Losse DamZ! DamSets via http://www.damz.nl verkrijgbaar.

Informatie inwinnen of intekenen kan tot 15 juli via damsets@damz.nl of 06-28646010 (Marcel Kosters).

[Marcel Kosters]

In Friesland doet Damclub Rinsumageest mee met de DamZ! DamSet.

Bestelde DamZ! DamSets voor levering op 1 september 2018 per 6 juni: 1347 bevestigd
Totaal bestelde DamZ! DamSets per 6 juni 2018: 10.347
Totaal aantal DamZ! DamSets in omloop in Nederland en België per 14 april 2018: 9.000

- Minimum afname 20 stuks à € 3,-;
- Losse DamZ! DamSets via http://www.damz.nl verkrijgbaar.

Informatie inwinnen of intekenen kan tot 15 juli via damsets@damz.nl of 06-28646010 (Marcel Kosters).

[Frans de Jonge]

Marcel, ga je naast de reclame voor Chinese damborden, nu ook het taartenbakken promoten?

Niet overdrijven Henk.
Ik zie alleen maar taarten met damborden + schijven.

Het blijft promotie van het dammen.
Zie jij de wildgroei aan kiekjes met dammende kindertjes op dit forum als promotie? Ik vind het eerlijk gezegd nogal kinderlijk. De mensen die dammen als kinderspel zien (recentelijk in de Volkskrant) lezen dit forum gelukkig niet. Zij zouden erg in hun mening bevestigd worden.

Ja Henk, sinds lang pleit ik al voor een bestuurspost Communicatie in de Bondsraad, zowel bij het vorige als het huidige bestuur, en iedereen knikt dan instemmend. In de tijd dat ik dat al bepleit, had ik al een studie communicatie kunnen afronden. Dan krijg je ook dat met de waarde van communicatie-onbekende bestuurders kinderen met taarten al als een welkome promotie voor de damsport zien. Het imago van een kinderspel wordt daarmee inderdaad bevestigd. Hopelijk zorgt het bestuur alsnog voor wat deskundigheid in het bestuur.