Bondsraad

[playforstacks]

Thijs, kun je aangeven hoe de voortgang is en of er daadwerkelijk al aanvalsplannen vanuit het bestuur (als uitvoerend orgaan) in de steigers staan?
Of is er alleen gezellig over de ledenaantallen gesproken?

Op de eerste plaats heeft de vergadering nog amper 3 uur geduurd. Geen idee waarom maar dit besloot de voorzitter dat we voor 3 uur middag klaar moesten zijn en we ook nog zowat een uur gingen lunchen. Elke punt dat ik echt wilde maken om de onzekerheid over de ledenaantallen weg te nemen werk afgekapt ik heb heel kort effe snel verschil tussen telling 31-12 en 1-1 aan de bondsraad proberen uit te leggen.

Je vraagt je af wat dan wel besproken is? 1+ uur hebben we powerpoint bekeken van het bestuur waar ze dan lange praatjes bij hielden. Zo was een van de bestuursactiviteiten van de voorzitter het uitreiken van het landskampioenschap aan Huissen en gingen heel verhaal over dat daar hij daar de sterke spelers met de jeugd zag spelen (etc etc )

De aanvalsplannen kwamen ook langs in de powerpoints, tsja ik vind het allemaal goed maar het blijven toch plannen die volledig gebaseerd zijn op vrijwilligers. Het bestuur zegt eigenlijk ook dat de clubs zelfs maar dammers moeten aantrekken. En er is toch geen kader dus waarom zou de KNDB zich dan nog inzetten voor de breedtesport. Dit zegt de voorzitter eigenlijk heel de vergadering (elke keer in net wat andere bewoordingen) als breedtesport BR leden willen "controleren"

De voorzitter gaf nog aan dat die rond belt of mensen wat voor de aanvalsplannen willen doen maar mensen niet thuis geven. Dit werd enigszins betwist door een bondsraad lid en de voorzitter kon ook niet echt zeggen waarvoor die dan precies belt en wie. De voorzitter houd zich puur en alleen bezig met de topsport dat weet ik wel maar met zijn mond en op papier vind die de breedtesport ook wel "belangrijk"

[Ton van Namen]

In punt 4.2 van de agenda is gesproken over de voortgang van het meerjarenbeleidsplan.
Thijs, kun je aangeven hoe de voortgang is en of er daadwerkelijk al aanvalsplannen vanuit het bestuur (als uitvoerend orgaan) in de steigers staan?
Of is er alleen gezellig over de ledenaantallen gesproken?

Ik weet dat je de vraag aan Thijs gesteld hebt, maar omdat ik als toehoorder aanwezig was, zal ik proberen een inhoudelijk antwoord te geven.

Het bestuur heeft een korte presentatie gegeven over de voortgang van het meerjarenbeleidsplan. Er werden een aantal sheets gepresenteerd op het scherm (voor zover ik weet zijn er geen hardcopy's van uitgedeeld).

Voor ieder van de 5 prioriteiten een sheet.
De diverse aanvalsplannen die gemaakt moeten worden, werden weer genoemd in de sheets. Verder was er wat dat betreft niets nieuws. Daarnaast werd gemeld dat voor ieder van de prioriteiten een kartrekker/coordinator was benoemd en dat deze mensen bezig waren (samen met bestuur) om werkgroepjes op te richten, die de plannen gaan maken. Echter het vinden van vrijwilligers voor de werkgroepjes scheen moeizaam te gaan. Zodra de plannen geschreven zijn , zal men natuurlijk vrijwilligers moeten gaan vinden die de plannen uit gaan voeren ...

Het bestuur concentreert zich m.b.t. de breedtesport op het "boeien"-element. In dit stadium is ledenwinst niet het doel, maar vergroting van het aantal mensen die de damsport beoefenen. Hier hadden een aantal bondsraadsleden moeite mee. Zij vinden dat een aanpak van de ledendaling (in wezen het "binden"-element uit het MJBP) prioriteit zou moeten hebben. Deze discussie werd in mijn ogen vroegtijdig afgekapt door de voorzitter (hij deed dit helaas vaker). Het bestuur gaat door op de manier die haar voor ogen stond.

Overigens merkte de voorzitter, in mijn ogen terecht, ook op dat er te veel gewezen wordt naar (en misschien ook wel afgewacht wordt op) het bestuur. Initiatieven zullen ontplooid moeten worden door de leden/verenigingen. Echter de bond kan daarbij met raad en daad helpen.

Ik hoop dat je aan deze uitleg wat hebt.

[Fred van Amersfoort]

Goed, tijd voor actie. 1/ Ik ga er vanuit dat de verslaglegging van Thijs klopt. Dat betekent voor mij dat Vermeulen zo snel mogelijk afgezet moet worden. Totaal ongeschikt als je nu nog steeds niet ziet dat de KNDB zelf leidend moet zijn in de breedtesport. Exit dus. 2/ De bondsraad is veel en veel te slap. Opzouten of aan de slag. 3/ Stoppen met NOC?NSF nu. 4/ beroepskrachten doen we weg. 5/ bondsburo gaan we sluiten.
Kan dat niet ivm doorlopende contracten? Ok, dan heffen we de KNDB op en gaan we verder als NDB. We desnoods nemen afscheid van nog eens een paar honderd figuren die eigenlijk toch geen zin meer hebben en we beginnen met een kleine harde kern te bouwen vanaf zero. Die vervelende vergadertrucjes die Thijs omschrijft herken ik en doorzie ik volledig en ik kots er op.

[Marcel Kosters]

Voor Fred en Thijs: lees svp nog eens terug wat je vandaag hier zoal hebt geschreven. Hoe open sta je zelf voor de inhoud als je gesprekspartner zijn betoog begint met: "He eikel", "He slapjanus" of "He jokkebrok"?



Op hoofdlijnen geef ik jullie gelijk. Nu nog zien dat jullie anderen overtuigen. Laat ik maar verklappen dat er nog ruimte voor verbetering is in jullie methode van overtuigen.

[Frans de Jonge]

In punt 4.2 van de agenda is gesproken over de voortgang van het meerjarenbeleidsplan.
Thijs, kun je aangeven hoe de voortgang is en of er daadwerkelijk al aanvalsplannen vanuit het bestuur (als uitvoerend orgaan) in de steigers staan?
Of is er alleen gezellig over de ledenaantallen gesproken?

Ik weet dat je de vraag aan Thijs gesteld hebt, maar omdat ik als toehoorder aanwezig was, zal ik proberen een inhoudelijk antwoord te geven.

Het bestuur heeft een korte presentatie gegeven over de voortgang van het meerjarenbeleidsplan. Er werden een aantal sheets gepresenteerd op het scherm (voor zover ik weet zijn er geen hardcopy's van uitgedeeld).

Voor ieder van de 5 prioriteiten een sheet.
De diverse aanvalsplannen die gemaakt moeten worden, werden weer genoemd in de sheets. Verder was er wat dat betreft niets nieuws. Daarnaast werd gemeld dat voor ieder van de prioriteiten een kartrekker/coordinator was benoemd en dat deze mensen bezig waren (samen met bestuur) om werkgroepjes op te richten, die de plannen gaan maken. Echter het vinden van vrijwilligers voor de werkgroepjes scheen moeizaam te gaan. Zodra de plannen geschreven zijn , zal men natuurlijk vrijwilligers moeten gaan vinden die de plannen uit gaan voeren ...

Het bestuur concentreert zich m.b.t. de breedtesport op het "boeien"-element. In dit stadium is ledenwinst niet het doel, maar vergroting van het aantal mensen die de damsport beoefenen. Hier hadden een aantal bondsraadsleden moeite mee. Zij vinden dat een aanpak van de ledendaling (in wezen het "binden"-element uit het MJBP) prioriteit zou moeten hebben. Deze discussie werd in mijn ogen vroegtijdig afgekapt door de voorzitter (hij deed dit helaas vaker). Het bestuur gaat door op de manier die haar voor ogen stond.

Overigens merkte de voorzitter, in mijn ogen terecht, ook op dat er te veel gewezen wordt naar (en misschien ook wel afgewacht wordt op) het bestuur. Initiatieven zullen ontplooid moeten worden door de leden/verenigingen. Echter de bond kan daarbij met raad en daad helpen.

Ik hoop dat je aan deze uitleg wat hebt.

Ha Ton, ik heb in de vergadering aangegeven dat ik eigenlijk voor de daling van de krimp ook een aanvalsplan wilde. Dit werd afgewimpeld (vanwege de door genoemde overwegingen, maar ook dat het MJPP was vastgesteld en dat ze dat gingen uitvoeren) en omdat ik eigenlijk van niemand steun kreeg ben ik er in de vergadering maar mee gestopt. Het Bestuur heeft wel gelijk om niet iets nieuws op te pakken, maar als de BR had aangegeven dat dit topprioriteit zou moeten krijgen in bv. het aanvalsplan breedtesport, had dit best gekund.
Het Bestuur moet besturen en de Bondsraad als controlerend lichaam kan niet uitvoeren. Maar zolang het Bestuur de provinciale bonden er niet bij betrekt, tsja, dan moet je zelf gaan bellen. Blijft natuurlijk vreemd dat een voorzitter dit zelf doet en niet het Bondsbureau laat uitvoeren. In juni komen de kansen weer terug.
Misschien kom je volgende keer weer als toehoorder en hoop dat Fred van Amersfoort dan ook aanschuift.

[Henk de Witt]

In punt 4.2 van de agenda is gesproken over de voortgang van het meerjarenbeleidsplan.
Thijs, kun je aangeven hoe de voortgang is en of er daadwerkelijk al aanvalsplannen vanuit het bestuur (als uitvoerend orgaan) in de steigers staan?
Of is er alleen gezellig over de ledenaantallen gesproken?

Piet, papier is geduldig. Het meerjarenbeleid is nog jong, je zou kunnen redeneren dat het een kans moet hebben. Echter, de vooruitzichten zijn niet goed. Het gedoe rond het ledenaantal geeft wederom aan dat er structureel iets niet goed zit in de bond. Het is bijna niet mogelijk om op basis van argumenten, feiten en analyses over beleid te discussiëren. Er is veel struisvogelpolitiek en wensdenken. Dit is al heel lang zo. Deels is het onmacht, mensen kunnen defensief reageren als ze worden geconfronteerd met problemen waarvoor men geen oplossing weet. Als bestuurder is het natuurlijk ook niet leuk om toe te geven dat het ledental gestaag daalt en je hebt geen idee hoe je het tij kunt keren. Dan biedt papier uitkomst. Daarop kun je mooie vergezichten schilderen.
Dit speelt niet alleen in de damwereld, je treft het overal aan, zeker ook in de sport. Heeft ook te maken met emoties die in de sport een grote rol spelen. De damwereld is echter wel extreem. Ik ken genoeg dambestuurders die in hun werk, vakgebied of bedrijfsleven goed functioneren, maar in de damwereld irrationeel te werk gaan. Mogelijk heeft dit ook wel met het spel zelf te maken. Dammers zijn niet zonder zelfspot, er circuleren diverse grappen over dammen en autisme. Feit is dat een deel van de dammers heftig, disproportioneel, reageert op verandering. Zij gaan sterk uit van zichzelf, kunnen zich moeilijk in anderen verplaatsen. Dit maakt besturen, zeker in tijden dat aanpassing en verandering geboden zijn, moeilijk. Er wordt gesproken over een deltaplan, over aanvalsplannen, over breedtesport. Ondertussen zijn de ledentallen van jeugd en vrouwen de afgelopen jaren extra gedaald.

Dit gezegd hebbend, er zijn tal van leuke, lokale initiatieven. Toernooien met lekker eten en drinken, toernooien op terrassen, in café's. Dit vergroot in elk geval al de zichtbaarheid van het dammen. Belangrijk! De traditionele clubavond is m.i. niet meer van deze tijd. Meer sneldamavonden met leuke prijzen verhogen de aantrekkelijkheid. Vergeet niet dat een partij van 20 minuten door een recreant als een behoorlijk lange partij wordt ervaren. Om nog maar te zwijgen van de jeugd.
Initiatieven in deze richting zouden door de bond gesteund kunnen worden, niet met aanvalsplannen en praatjes, maar met euro's. Gedacht kan verder worden aan een flexibeler contributiebeleid. Dit is bij een aantal clubs al de praktijk. Leden die weinig gebruik maken van de clubactiviteiten betalen minder contributie.
Dit zal de trend van daling van het ledental niet keren. Talrijke dunne, vergrijsde clubs zullen langzaam uitsterven, laten we elkaar niets wijs maken. Op dit moment is het inzetten op behoud van een aantal plaatsen waar het dammen (nog?) 'leeft' het hoogst haalbare.

[Eric Sanders]

Het bestuur concentreert zich m.b.t. de breedtesport op het "boeien"-element. In dit stadium is ledenwinst niet het doel, maar vergroting van het aantal mensen die de damsport beoefenen.

Dan heeft het bestuur het licht gezien! Streven naar ledenwinst is zinloos.

[Marcel Kosters]

De KNDB-contributie stijgt niet verder. Dat betekent dat de KNDB ‘het’ moet doen met de beschikbare middelen. Dat betekent dat de KNDB afscheid moet nemen van het professioneel apparaat. Want de KNDB kan de kosten van dit apparaat niet meer dragen. Bovendien is onduidelijk wat dit apparaat toevoegt. Dat betekent, dat de KNDB een volledig op vrijwilligers draaiende organisatie wordt.

Eerder schreef ik dat de KNDB een ambtelijk karakter heeft. Ik lees nu over een vorig jaar (na ongetwijfeld verschillende inspraakronden en revisies) vastgesteld meerjarenplan waarvoor in maart 2017 mensen worden gezocht die in ‘werkgroepen’ ook weer een plan gaan schrijven waar vervolgens weer andere mensen bij gezocht moeten worden die dit plan moeten gaan uitvoeren. Wanneer zou begonnen worden met het zoeken naar mensen die zich geroepen voelen om de nieuwste plannen ten uitvoer te brengen? September 2017? Dan hebben we het nog niet over het feit dat de begroting al in januari 2017 is klem gelopen en dat dus geen middelen beschikbaar zijn voor de daadwerkelijke uitvoering. De middelen zijn gaan zitten in de kosten voor het schrijven van dat mooie meerjarenplan. Jullie willen meer Pinky DamZ Mascottes om op jeugdtoernooien in te zetten? Sorry, geen geld voor. Jullie willen een mooie promotie flyer laten drukken? Sorry, geen geld voor.

Want alle middelen zitten vast in het professionele apparaat dat toch maar het mooie meerjarenplan heeft geschreven dat de werkgroep aan het werk heeft gezet die jullie weer bereid heeft gevonden om de handen uit de mouwen te steken.

Inderdaad schandalig dat op club niveau geen ‘fuck’ gebeurt op breedtesport gebied. Terwijl de KNDB toch duidelijk vertelt wat de vrijwilligers moeten doen en wanneer. Daar zijn zelfs een mooi meerjarenplan en jaarplan voor. Waarom luisteren zij in vredesnaam niet? En doen niet op vrijwillige basis wat door de professionele KNDB wordt verteld?

Ok. De KNDB wordt dus een volledig op vrijwilligers draaiende organisatie. Het meerjarenplan 2017-2020 is in een regel samen te vatten: de KNDB-contributie zal niet stijgen. Het Jaarplan is ook snel geschreven. Dat is namelijk de KNDB Wedstrijdkalender.

Vergeet leden targets. Daar lijkt de ambtelijke KNDB met haar boeien verhaal inmiddels overigens ook achter te zijn. Dat betekent natuurlijk ook dat de professionele organisatie nog moeilijker af te rekenen wordt op haar output.

De KNDB zou al voldoende ambitieuze doelstelling hebben met het op een excellente wijze al haar competities en activiteiten willen organiseren. Op een wijze waar de leden en deelnemers en vrijwilligers blij en trots van worden. Gebeurt dat nu al? Mooi zo, dan zijn we al bijna klaar! Al denk ik dat daar nog ruim voldoende winst te halen valt. De KNDB kan haar evenementen nog wel een stukje beter ‘neerzetten’ en ‘verkopen’.

Verder: als je een groeiende en bloeiende bond drijvend op vrijwilligers wilt zijn moet je je vrijwilligers de ruimte geven, voor hen drempels wegnemen en waar nodig gereedschap in handen geven waar zij wat mee kunnen. En je verder vooral niet al te veel met hen bemoeien. Vrijwilligers die al decennia in het damwereldje rondlopen laten zich niets door een cluster ambtenaar vertellen. Niet als het gaat om het organiseren van een schooldam toernooi en zeker niet als het bijvoorbeeld gaat om het ontwikkelen van complexe IT-producten. Vrijwillige IT- en andere specialisten hebben vooral ruimte nodig en als ze de KNDB nodig hebben, dan laten ze dat wel weten. De ontwikkeling van Toernooibase van Piet Bouma is in geen enkel KNDB meerjarenplan of jaarplan aangekondigd. Hetzelfde geldt voor de Oerterp applet van Hendrik Veenstra. En de damserver van Roel Langendam. De onder de KNDB paraplu ontwikkelde DGT elektronische damborden waren weliswaar een bestuursdoelstelling, maar kwamen pas tot ontwikkeling toen vrijwilliger Paul van de Veen hiertoe het initiatief nam en door pakte.

KNDB, begin met jezelf geheel op vrijwillige basis organiseren. Zorg dat je jaarlijks fors financieel speelruimte hebt en houdt. En zie welke potentiële succesnummers zich aandienen. Een schooldam project in Hoogeveen dat draait als een tierelier en dat nu ook de buur gemeenten wil veroveren? Top, daar geeft de KNDB ondersteuning aan. Een ontwikkelaar die een killer app heeft en een dure software licentie nodig heeft? Dito. Verder concentreert de KNDB zich op het - in samenwerking met lokale vrijwilligers - excellent organiseren en uitvoeren van de KNDB wedstrijdkalender en informeert al haar leden (en de buitenwereld) daar op excellente wijze over.

Het verder dalende ledencijfer onderstreept dat de professionele organisatie van de KNDB onvoldoende output levert om een verschil te maken. Dat betekent niet dat
de professionele organisatie niets doet. Maar feit is dat alle KNDB-middelen in de professionele organisatie gestopt worden en dat is niet handig als de professionele organisatie niet het verschil maakt.

De KNDB dient zich dus te ontwikkelen in de richting van een geheel op vrijwilligers drijvende organisatie. In het Jaarverslag 2015 is eenzelfde observatie door het KNDB-bestuur te lezen. Maar gezegd is makkelijker gezegd dan gedaan. Je weet dat poes Minoes het beste een spuitje kan krijgen maar het is moeilijk afscheid nemen. Welnu, “gelukkig” is Minoes zojuist door de contributie truck overreden en uit haar lijden verlost. Dat probleem heeft zichzelf dus opgelost. Nu hoeft Minoes enkel nog ten grave gedragen te worden.

[Marcel Kosters]

Op hoofdlijnen ben ik het ook met Henk eens. Voortschrijdende inzichten. Ik denk dat er met name wel wat IT-mannen zijn die bij lezing zullen denken: jeetje had jij je als bestuurslid destijds ook maar wat minder met mijn dingen bemoeid, dan was het voor mij een stuk leuker geweest en het resultaat wellicht ook (nog?) beter. Wat dat betreft zou de KNDB met bestuurslid Geb Kos zomaar al op de goede weg kunnen zitten.

[Piet Bouma]

Waar het me om gaat (zie ergens in deze topic maar mijn vorige post, ik ga niet persoonlijk op de anderen terugreageren) is dat de Bondsraad akkoord is gegaan met het meerjarenbeleidsplan waar betreffende de breedtesport een aantal aanvalsplannen zijn voorgesteld.

Daarvoor is € 10.000 voor vrijgemaakt in 2017.

Dan moet daarvan de voortgang besproken worden en expliciet door bestuur benoemd worden wat daarvoor gebeurd. En dat moet niet afgedaan worden door een voorzitter, die aangeeft dat daar door hem een aantal telefoontjes aan gewijd is.
En dan moet de bondsraad dat niet klakkeloos accepteren.
Want dan wordt die € 10.000 dit jaar niet uitgegeven en kan de penningmeester volgend jaar aangeven dat het tekort best meevalt….

In het meerjarenbeleidsplan is aangegeven dat portefeuillehouders hiermee aan de slag gaan. Wat hebben die portefeuillehouders gedaan?

Belangrijk is het boeien van het publiek, die misschien dan gaan dammen (huiskamer, online en misschien zelfs een keer bij een club).
De WK-tweekamp heeft geboeid in de media en ongetwijfeld ook bij meer publiek dan in het verleden.
Speel daar in hemelsnaam op in bij het boeien.
De heren Boomstra en Groenendijk worden meteen in Ufa ingezet bij een simultaan tegen jeugd. De eerste simultaan, die ze na hun WK tweekamp hebben gespeeld (in het buitenland nota bene)! Ik erger me daar bont en blauw aan, al heb ik het alleen ergens sarcastisch laten blijken.

Organiseer (opnieuw!) een circus rond deze twee personen. Laat ze elk vijf simultaans in Nederland spelen voor tien wereldrecordpogingen simultaandammen in drie uur (zoveel mogelijk tegenstanders en minimaal 70% halen). Geef ze een vergoeding van € 500,-- per simultaan.
€ 5.000 uitgegeven voor dertig uur dammen plus reistijd. Leuk uurtarief.
Concentreer dit rond jeugdwedstrijden (aanvalsplan jeugd), aparte meisjeswedstrijden (aanvalsplan meisjes) en op braderieën waar veel gepensioneerden komen (en in de zomer lopen ze daar allemaal rond die senioren: aanvalsplan ouderen).
Ontwikkel snel wat folders, zo moeilijk moet dat niet zijn.
En zet die nieuwe damserver voor de jeugd in de picture. De Pinky-server?
En ongetwijfeld is er nog een beetje geld voor 1 of 2 extra Pinkypakken.

Aan de slag in plaats van al dat gepraat hier over ambtelijke organisatie, vrijwilligersorganisatie etc.. Het is tijd voor doen en niet voor uitgebreid genuanceerd plannen maken.
In een maand moet je dit kunnen regelen en is die € 10.000 uitgegeven.

Vervolgens plannen voor volgend jaar ontwikkelen. Boeien en binden. Haal de geboeiden in combinatie met bovenstaande (kan lekker naast de WK-match 2018) naar binnen naar de clubactiviteiten (al die leuke nieuwe toernooien met lekker eten en drinken, terrastoernooien, sneldamtoernooien e.d. die we tot dusver alleen maar voor clubdammers organiseren).

[Michel Stempher]

Waar het me om gaat (zie ergens in deze topic maar mijn vorige post, ik ga niet persoonlijk op de anderen terugreageren) is dat de Bondsraad akkoord is gegaan met het meerjarenbeleidsplan waar betreffende de breedtesport een aantal aanvalsplannen zijn voorgesteld.

Daarvoor is € 10.000 voor vrijgemaakt in 2017.

Dan moet daarvan de voortgang besproken worden en expliciet door bestuur benoemd worden wat daarvoor gebeurd. En dat moet niet afgedaan worden door een voorzitter, die aangeeft dat daar door hem een aantal telefoontjes aan gewijd is.
En dan moet de bondsraad dat niet klakkeloos accepteren.
Want dan wordt die € 10.000 dit jaar niet uitgegeven en kan de penningmeester volgend jaar aangeven dat het tekort best meevalt….

In het meerjarenbeleidsplan is aangegeven dat portefeuillehouders hiermee aan de slag gaan. Wat hebben die portefeuillehouders gedaan?

Belangrijk is het boeien van het publiek, die misschien dan gaan dammen (huiskamer, online en misschien zelfs een keer bij een club).
De WK-tweekamp heeft geboeid in de media en ongetwijfeld ook bij meer publiek dan in het verleden.
Speel daar in hemelsnaam op in bij het boeien.
De heren Boomstra en Groenendijk worden meteen in Ufa ingezet bij een simultaan tegen jeugd. De eerste simultaan, die ze na hun WK tweekamp hebben gespeeld (in het buitenland nota bene)! Ik erger me daar bont en blauw aan, al heb ik het alleen ergens sarcastisch laten blijken.

Organiseer (opnieuw!) een circus rond deze twee personen. Laat ze elk vijf simultaans in Nederland spelen voor tien wereldrecordpogingen simultaandammen in drie uur (zoveel mogelijk tegenstanders en minimaal 70% halen). Geef ze een vergoeding van € 500,-- per simultaan.
€ 5.000 uitgegeven voor dertig uur dammen plus reistijd. Leuk uurtarief.
Concentreer dit rond jeugdwedstrijden (aanvalsplan jeugd), aparte meisjeswedstrijden (aanvalsplan meisjes) en op braderieën waar veel gepensioneerden komen (en in de zomer lopen ze daar allemaal rond die senioren: aanvalsplan ouderen).
Ontwikkel snel wat folders, zo moeilijk moet dat niet zijn.
En zet die nieuwe damserver voor de jeugd in de picture. De Pinky-server?
En ongetwijfeld is er nog een beetje geld voor 1 of 2 extra Pinkypakken.

Aan de slag in plaats van al dat gepraat hier over ambtelijke organisatie, vrijwilligersorganisatie etc.. Het is tijd voor doen en niet voor uitgebreid genuanceerd plannen maken.
In een maand moet je dit kunnen regelen en is die € 10.000 uitgegeven.

Vervolgens plannen voor volgend jaar ontwikkelen. Boeien en binden. Haal de geboeiden in combinatie met bovenstaande (kan lekker naast de WK-match 2018) naar binnen naar de clubactiviteiten (al die leuke nieuwe toernooien met lekker eten en drinken, terrastoernooien, sneldamtoernooien e.d. die we tot dusver alleen maar voor clubdammers organiseren).

Heel veel leuke plannen. Maar die 10k is uiteraard gereserveerd voor een stropdas die 10 uur per week op het Bondsbureau wat gaat doen aan god mag weten wat.

[Piet Bouma]

Heel veel leuke plannen. Maar die 10k is uiteraard gereserveerd voor een stropdas die 10 uur per week op het Bondsbureau wat gaat doen aan god mag weten wat.

En het is aan jou en de andere bondsraadsleden om dat nu juist te voorkomen en te zorgen dat die € 10.000,-- goed wordt uitgegeven aan activiteiten die zichtbaar zijn. Anders kun je er beter uit stappen.

[Marcel Kosters]

Dit jaar teert de KNDB al in op het eigen vermogen om het aanvalsplan te kunnen financieren. En vanaf volgend jaar mag de KNDB allereerst op het eigen vermogen interen om loon- en andere kosten van het professioneel apparaat te dekken. Dan heeft de KNDB nog geen cent uitgegeven aan wat voor aanvalsplan ook.

Interen betekent: KNDB-spaargeld verbranden. Zodra dit geld op is, is de KNDB failliet. Want zonder schrappen van de kosten voor het professioneel apparaat blijven de KNDB-uitgaven structureel hoger dan de KNDB-inkomsten. Dat verschil moet met KNDB-spaargeld worden betaald. En het verschil tussen uitgaven en inkomsten blijft groeien door de daling van het aantal betalende leden. Dat betekent dat het tempo waarin de KNDB op haar spaargeld inteert steeds hoger komt te liggen. Het vermogen van de KNDB zit in de lift en de lift gaat naar beneden, steeds sneller.

Maar dan verhoogt de KNDB de contributie toch nog een paar keer? Nee. Want de KNDB-contributie is al onevenredig hoog en iedere contributie verhoging zet extra druk op de uitstroom snelheid van contributie betalende KNDB-leden en KNDB-clubs. De KNDB schiet zich daarmee in de voet.

De KNDB zit dus klem en vanaf volgend jaar begint het professionele apparaat aan het eigen vermogen van de KNDB te knabbelen en eet dit in steeds hoger tempo op. Terwijl dit apparaat geen positief verschil maakt in de negatieve ontwikkeling van het aantal betalende KNDB-leden. En de KNDB een krimpende verzameling leden, clubs, competities en trainingen is die om de KNDB-website inclusief Toernooibase heen draait. De dam-IT drijft voor 95% op vrijwillige ontwikkeling en onderhoud. En ook de organisatie van KNDB competities drijft op vrijwilligers. Het is mooi dat de KNDB een zevenkoppig professioneel apparaat heeft, maar nodig is dat in deze setting niet. De go-bond met 1000 leden doet het met 0,2 FTE en zoveel groter is de KNDB niet.

In Piets invulling van het aanvalsplan voor dit jaar is geen rol voor het professioneel apparaat te lezen. Piet zal geen moeite hebben met het bedenken van een minstens zo aansprekend plan voor volgend jaar en de jaren daarop, wederom zonder gebruik te maken van het professioneel apparaat. Dat is mooi, want dan kan de KNDB die kostenpost schrappen en dan kan de KNDB de middelen beschikbaar stellen die nodig zijn voor het uitvoeren van Piets plan.

[Fred van Amersfoort]

Marcel, ik vind het mooi dat je tot andere inzichten gekomen bent maar er valt nog wel op details iets te verbeteren. Je kijkt nog te veel naar de toon en naar redelijkheid. Op zich is dat een grote menselijke en niet te onderschatten waarde. Toch een aan aanvulling. Misschien moet je het blijven doen hoor maar dan wat consequenter. Laat ik een voorbeeld noemen dat ongetwijfeld weer tot rumoer gaat leiden. Het voorbeeld is Bouma. Met enige regelmaat stelt hij dat iedere actie in feite te laat is. Met nette bewoordingen zet hij mij hier al jaren neer alsof ik slechts een negatieve idioot ben. Het valt niet op, hij formuleert het slim. Nu lees ik iets waarin jij stelt dat Bouma prima in staat is een goed aanvalsplan te formuleren. Ondanks dat ik de man niet moet heb ik dat op een gegeven moment omwille van de goede zaak opzij gezet. Bouma is dus een paar keer benaderd om in het groepje van Jaap van Galen , Frans de Jonge en ondergetekende mee te werken aan een Deltaplan/aanvalsplan. Hij weigerde, het was allemaal te laat en zinloos. Dat mag, is een goed recht en waarschijnlijk klopt het ook nog wel dat feitelijk te laat is. Vervolgens laat meneer weten niet meer op het forum te posten, geeft niet, heb ik ook wel eens beweerd. Wat ik dan wel schrijnend vind is dat meneer toch regelmatig zijn visie hier deponeert die op zich inhoudelijk raak is. Schrijnend in die zin dat het vol knip en plakwerk zit met zaken die ik al jaren hier post of heb opgeschreven in het Deltaplan. Laat ik et maar gewoon hardop zeggen, ik vind hem een enorme Diekstra, google maar even. Het voortdurend wegzetten van mensen om de toon ervaar ik als een gebrek aan respect voor de inhoudelijke visie. Het zijn dat soort zaken die de toon hoog houden omdat het simpelweg onmetelijk irritant gedrag is. Mijn tijd zal het wel duren en ik trek me er verder geen ruk van aan. Maar als ik nu zie hoe Thijs tegen dezelfde patronen aanloopt binnen de bondsraad, misschien wel overweegt te stoppen, dan denk ik: laten we even fatsoenlijk luisteren naar wat die jongen inhoudelijk, los van de toon, te melden heeft. Wellicht is de toon en de handigheid van bijvoorbeeld voorzitter Vermeulen slimmer, klinkt het prettiger. Inhoudelijk sta ik dichter bij Thijs omdat hij dichter staat bij de kern van het probleem. Thijs vraagt, wordt niet gehoord, hij spreekt, hij wordt weggezet als een negatief figuur. Ik denk dat ik hem begrijp en vrees dat hij het niet gaat redden vanwege de beeldvorming. Ik vind hem waardevol, ongeacht zijn toon. Of de andere partij echt doof is of zich bewust doof houdt, dat is de kern. Je kunt de dove medemens niet dwingen iets te horen. Je kunt wel iemand die zich bewust doof houdt stevig aanpakken. En dat is wat ik al die jaren vanuit een zeer makkelijke stoel heb gedaan. Misschien te makkelijk...ok. Maar laten we Thijs wel het respect en de tijd geven. Er is geen reden om te denken dat de huidige chaos opgelost gaat worden door hen die zich al die tijd doof hielden. Thijs heeft de vinger op de zere plek gelegd, alleen dat al is knap werk. Het probleem zien en erkennen is de eerste stap naar een doorbraak in denken. Dat kan dus niet altijd met zachte woorden.

[Marcel Kosters]

Marcel, ik vind het mooi dat je tot andere inzichten gekomen bent maar er valt nog wel op details iets te verbeteren. Je kijkt nog te veel naar de toon en naar redelijkheid. Op zich is dat een grote menselijke en niet te onderschatten waarde. Toch een aan aanvulling. Misschien moet je het blijven doen hoor maar dan wat consequenter. Laat ik een voorbeeld noemen dat ongetwijfeld weer tot rumoer gaat leiden. Het voorbeeld is Bouma. Met enige regelmaat stelt hij dat iedere actie in feite te laat is. Met nette bewoordingen zet hij mij hier al jaren neer alsof ik slechts een negatieve idioot ben. Het valt niet op, hij formuleert het slim. Nu lees ik iets waarin jij stelt dat Bouma prima in staat is een goed aanvalsplan te formuleren. Ondanks dat ik de man niet moet heb ik dat op een gegeven moment omwille van de goede zaak opzij gezet. Bouma is dus een paar keer benaderd om in het groepje van Jaap van Galen , Frans de Jonge en ondergetekende mee te werken aan een Deltaplan/aanvalsplan. Hij weigerde, het was allemaal te laat en zinloos. Dat mag, is een goed recht en waarschijnlijk klopt het ook nog wel dat feitelijk te laat is. Vervolgens laat meneer weten niet meer op het forum te posten, geeft niet, heb ik ook wel eens beweerd. Wat ik dan wel schrijnend vind is dat meneer toch regelmatig zijn visie hier deponeert die op zich inhoudelijk raak is. Schrijnend in die zin dat het vol knip en plakwerk zit met zaken die ik al jaren hier post of heb opgeschreven in het Deltaplan. Laat ik et maar gewoon hardop zeggen, ik vind hem een enorme Diekstra, google maar even. Het voortdurend wegzetten van mensen om de toon ervaar ik als een gebrek aan respect voor de inhoudelijke visie. Het zijn dat soort zaken die de toon hoog houden omdat het simpelweg onmetelijk irritant gedrag is. Mijn tijd zal het wel duren en ik trek me er verder geen ruk van aan. Maar als ik nu zie hoe Thijs tegen dezelfde patronen aanloopt binnen de bondsraad, misschien wel overweegt te stoppen, dan denk ik: laten we even fatsoenlijk luisteren naar wat die jongen inhoudelijk, los van de toon, te melden heeft. Wellicht is de toon en de handigheid van bijvoorbeeld voorzitter Vermeulen slimmer, klinkt het prettiger. Inhoudelijk sta ik dichter bij Thijs omdat hij dichter staat bij de kern van het probleem. Thijs vraagt, wordt niet gehoord, hij spreekt, hij wordt weggezet als een negatief figuur. Ik denk dat ik hem begrijp en vrees dat hij het niet gaat redden vanwege de beeldvorming. Ik vind hem waardevol, ongeacht zijn toon. Of de andere partij echt doof is of zich bewust doof houdt, dat is de kern. Je kunt de dove medemens niet dwingen iets te horen. Je kunt wel iemand die zich bewust doof houdt stevig aanpakken. En dat is wat ik al die jaren vanuit een zeer makkelijke stoel heb gedaan. Misschien te makkelijk...ok. Maar laten we Thijs wel het respect en de tijd geven. Er is geen reden om te denken dat de huidige chaos opgelost gaat worden door hen die zich al die tijd doof hielden. Thijs heeft de vinger op de zere plek gelegd, alleen dat al is knap werk. Het probleem zien en erkennen is de eerste stap naar een doorbraak in denken. Dat kan dus niet altijd met zachte woorden.

Ok, helder. Respect (jeukwoord trouwens) hebben voor inhoud, natuurlijk. In mijn ogen begint respect bij de manier waarop je elkaar tegemoet treedt. Gelijk hebben en ervan uit gaan dat de ander dat ook wel zal zien is lui en arrogant. Gaan schelden als die ander niet meteen zijn zonden inziet is wederom lui en arrogant voor iemand die daadwerkelijk wat wil veranderen. Niets gaat vanzelf.

Wees blij dat je tegenwoordig je redding brengende gedachten vanuit de luie stoel met de wereld kunt delen. Maar neem niet aan dat die wereld op jouw gedachten zit te wachten of deze voetstoots zal aannemen. Als mensen jouw gedachten nu kopiëren of zelf bedenken(?) is dat alleen maar mooi.

Al weet ik ook wel dat het fijn is credits te krijgen waar je denkt deze te verdienen. Maar niemand ziet zo scherp wat je allemaal goed doet en zegt als jijzelf. Anderen hebben de vervelende gewoonte jouw bijdrage en inbreng te onderschatten en hun eigen bijdrage te overschatten. Voor de duidelijkheid, ik spreek hier in algemeenheden en niet specifiek over jou. Zo zitten wij mensen in elkaar. En uiteindelijk gaat het niet om jou, maar om jouw gedachte. Zou ik dus pal tegenover jouw een beetje lui pleidooi voor 'respect voor de inhoud' willen stellen.

Dat we het - op grote hoofdlijnen - eens zijn over die inhoud hadden we samen al eerder vastgesteld. Je had mij dat kusje gewoon veel eerder moeten geven dan was dat veel eerder geregeld geweest. En zo zie je maar weer hoe de wijze waarop we elkaar tegemoet treden er wel degelijk toe doet. Meer dan de inhoud. Of we dat leuk vinden of niet. Het is geen raketwetenschap en het is geen nieuw inzicht. Ik kopieer hier alleen maar wat een heleboel dode Grieken en Romeinen al wisten. Lang voordat de tank uitgevonden was.

Verder probeer ik me er niet meer mee te bemoeien als ik bataljon-genoten hier op dit forum op vorm uit de bocht zie vliegen. Maar weet dat je iedere keer dat je dat doet jezelf en vooral jouw standpunt op achterstand zet. Maakt geen flikker uit (ik vind platte taal heerlijk maar ja, de meeste dammers zijn beschaafd en delen die smaak niet) bij de meeste gespreksonderwerpen, maar nu vinden we allebei dat het echt ergens over gaat. Dus ik zeg het maar even. Jij bent groter dan dat. En anders je tank wel !